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Even If It Is Not the Right Path, We Still Grow | BuntGames

2026-07-24 원문 보기 ⇗

Even If It Is Not the Right Path, We Still Grow

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Without even realizing it, people draw boundaries around the territory of their own lives. We tell ourselves, “This is as far as I can go,” “That is not my field,” or “That is something only certain kinds of people can do.” But these boundaries do not necessarily reflect the true limits of our abilities. Often, they are psychological borders formed over time by a few failures, the judgments of others, familiar environments, and the ways we have learned to live. The problem is that we rarely recognize these boundaries for what they are. When we reach them, we hesitate. Hesitation reduces the number of challenges we take on, fewer challenges mean fewer experiences, and without experience, everything beyond the boundary continues to feel unfamiliar and dangerous. Hesitation reduces action, and reduced action reinforces the very boundary that caused the hesitation in the first place.

Sometimes, when we see someone crossing such a boundary, we dismiss it as reckless bravado. Of course, some actions really are reckless. But sometimes, calling another person’s challenge foolish or impulsive is also a way of protecting our own choices. When someone simply begins doing something we had already decided was impossible, an uncomfortable question appears. Was it truly impossible, or did I simply choose not to try? Calling the other person reckless makes that question easier to avoid. They were not courageous; they were irresponsible. I did not stop because I was afraid; I made a realistic judgment. Even when we call someone else reckless, our judgment may still be shaped by our own boundaries and fears.

We also tend to assume that paths already built by others are safer. A road traveled by many people feels familiar because we can roughly predict where it leads, and because there are plenty of examples of both success and failure. A place where no one has gone feels dangerous because there is less information. But the existence of a road does not necessarily mean that the road is safe. It may simply mean that many people have traveled it before. Likewise, the absence of a road does not necessarily mean danger. Perhaps not enough people have explored it yet, or perhaps it was impossible in the past but has become possible because technology and circumstances have changed. What was dismissed as reckless yesterday may become an opportunity after someone succeeds, a trend when others begin to follow, and eventually a standard path that everyone considers normal.

Perhaps people who move ahead of others are simply less reluctant to do things that seem useless. They experiment with new technologies for no obvious reason, build things that make no money, write things no one reads, and test strange ideas without knowing where they will lead. At the time, it may be difficult to explain what any of it is for. But relatively few experiences come with their usefulness written on them from the beginning. There may be no truly useless experience; we may simply allow experiences to become useless. A failed project becomes data if it improves the next decision. A detour becomes a map if we remember the terrain. A skill learned as a hobby may combine with a completely different ability years later. And even if an experience never produces economic value, if it brought genuine enjoyment or happiness in the moment, it already had a kind of value.

For a very long time, humans have talked about and recorded ways to make experience useful. Books and papers, history and manuals, accounts of failure and memoirs all contain lessons extracted from the trial and error of those who came before us. Because those records exist, we do not have to repeat every failure from the beginning. This is one of the fundamental ways civilization advances. Yet there is a paradox here. When someone discovers a path through trial and error and organizes that discovery into a method, the next person can move much faster. But if we only follow completed roads, we gradually have less need to develop the ability to find roads ourselves. Just as navigation systems take us to our destinations faster while reducing the need to remember the route, the more perfectly we turn something into a ready-made utility, the more some of our ability to create that utility ourselves may begin to weaken.

That is why the process of pushing beyond our limits can be meaningful even when it consumes enormous amounts of time. Repeating something we already know is fast. Doing something for the first time is slow. We may spend days on a trivial problem or wander for hours through something an expert could solve in minutes. Judged only by the result, this can look terribly inefficient. But the result is not the only thing being produced during that time. We learn to see problems differently. We discover what does not work, learn new tools, and understand what to look for when we get stuck. Most importantly, the map we carry of ourselves begins to change. “I cannot do this” becomes “I can do this if I give it enough time.” Once we have crossed one boundary, that experience changes how we respond when we encounter a completely different boundary later. A process therefore leaves behind two results: the thing that was created, and the person who became capable of creating it. Sometimes the second result is far more important.

But human beings are ambitious. We think that if we can move faster than others, we can produce more, and that if we shorten the process, we can reach better results sooner. So we begin removing the process itself. We outsource work with money, borrow ready-made answers, sometimes cheat, use connections and political maneuvering, exploit loopholes, take shortcuts around rules, and in more extreme cases bypass obstacles through illegal or evasive means. Of course, outsourcing and automation are not inherently wrong. The history of civilization is also the history of reducing unnecessary processes through specialization and tools. What matters is what we have skipped. If we outsource repetitive work we already understand, we have purchased time. If technology removes an unnecessary barrier, that is progress. But if we skip the learning and judgment we needed to experience ourselves, we may obtain the result without acquiring the ability behind it. Shortening a process and avoiding a process can look similar while leaving behind very different outcomes.

Yet the world does not always judge that distinction fairly. Someone with abundant capital, a wealthy backer, protection from powerful people, or a strong family and network may leap over several stages that others must climb one by one. Reaching a higher position early can then create even more opportunities. They meet better people, gain access to better information, experience larger projects, and can afford to try again after failure. Even if privilege allowed them to skip several stages at the beginning, repeated exposure to higher-level experiences may eventually develop genuine ability. Opportunity creates more opportunity. So even the claim that skipping the process prevents growth is not absolute. For some people, the time they skipped may simply be replaced by learning at a much higher level.

There are also people who take fast and dangerous roads and still live long, successful lives. Some take enormous risks and succeed without ever suffering the disaster others predicted. Some use questionable shortcuts and never pay a serious price for them. The world does not operate according to a simple rule in which every risk is punished and every act of diligence is rewarded. But the fact that someone else survived a particular path does not mean that I will survive the same one. We easily notice the people who made it through, while those who took the same leap and disappeared are much harder to see. Two people may appear to be jumping from the same cliff, while one has an invisible safety net made of wealth, family, connections, and second chances, and the other has nothing beneath them. We can imitate another person’s actions, but we cannot reproduce all of their circumstances, luck, and probabilities.

So pushing beyond our limits does not mean recklessly betting everything. If we want to keep challenging ourselves for a long time, the challenge has to be sustainable. We do not need to eliminate fear completely. We can turn fear into tension and learn to enjoy that tension. A game with no danger quickly becomes boring, while a game in which a single mistake destroys everything is difficult to keep playing. The most engaging moment lies somewhere in between, when success feels possible but not easy. Challenges in life can work the same way. When the question “What if I fail?” gradually becomes “I wonder what will happen?”, fear stops being only a reason to retreat and becomes part of the tension of exploration. If reward comes not only from success but also from discovery and enjoyment within the process itself, challenge becomes much more sustainable.

That is why the simple saying “If you do nothing, nothing happens” carries more meaning than it first appears to. If we do nothing, we may avoid failure. But coincidence does not happen either. We do not meet unexpected people, discover abilities we did not know we had, or create connections between experiences that once seemed completely unrelated. Before we act, both possibility and impossibility are largely speculation. The expectation that something will work is a guess, and the fear that it will not is also a guess. In the end, we find out whether something is a path by trying it.

And even if it is not a path, that is all right. We can choose to believe that we still grow. We might wander somewhere with no road and start knitting, collect fallen leaves, or spend time photographing a landscape we have never seen before. Along the way, we may discover an interest or ability we never expected. And even if nothing comes of it later, sometimes enjoying that moment is enough. Not every experience in life needs to be converted into future income, career value, or measurable achievement. The obsession with forcing everything to become useful can itself become another form of ambition.

Ultimately, this is a question of standards, attitude, and direction. It is difficult to explain precisely when we should persist and when we should quit, which fears are warnings of genuine danger and which are boundaries worth crossing, or which shortcuts represent intelligent efficiency and which merely remove the experiences that would have made us stronger. The same action can mean something entirely different depending on the person, the situation, and the moment. That is why we experience things for ourselves. We go, make mistakes, return, succeed, fail, and sometimes do things that seem completely useless. Gradually, we develop our own standards. Experience matters not simply because it gives us more knowledge, but because it develops an intuition that is difficult to put into words: what we should fear, what we do not need to fear, when to push forward, and when to turn back.

There was always a first time. Every road that now seems so obvious that we imagine it must have always existed was once not a road at all. Someone walked there first, reached an obstacle, turned back, tried again, and gradually created a path. In many cases, people did not begin because they already had the ability. They developed the ability because they began and went through the process.

Perhaps surpassing our limits does not mean believing that we have no limits. It may simply mean refusing to mistake a line we drew ourselves for the actual edge of the world. We can go and see. If it is a path, we can keep walking. If it is not, we can do something else there. We can knit, collect fallen leaves, or simply stop for a while and admire a beautiful landscape. Sometimes, while doing so, we may discover a completely different path.

Perhaps people who grow are not those who always choose the right road. They may simply be people who refuse to let their experiences become useless, who carry something back even from places that turned out not to be paths, who connect failures and detours to their next decisions, and who do not return as exactly the same person they were before.

We cannot always know whether something is truly a path before we begin.

That is why, in the end, we go and see for ourselves.

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길이 아니어도 우리는 성장한다

https://youtube.com/shorts/jO942nAsS_A
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인간은 자신도 모르는 사이에 자기 삶의 영역에 선을 긋는다. 나는 여기까지 할 수 있고, 저쪽은 내 영역이 아니며, 저런 일은 특별한 사람들이나 하는 것이라고 생각한다. 하지만 이런 경계는 실제 능력의 한계와 반드시 일치하지 않는다. 몇 번의 실패와 주변의 평가, 익숙한 환경과 살아온 방식이 쌓이면서 만들어진 심리적인 경계일 때가 많다. 문제는 그 경계를 스스로 잘 인식하지 못한다는 것이다. 경계 앞에 서면 주저하고, 주저하면 도전이 줄어든다. 도전이 줄어들면 경험도 줄어들고, 경험이 없으니 경계 밖은 계속 낯설고 위험하게 느껴진다. 그렇게 주저가 도전을 줄이고, 줄어든 도전이 다시 자신의 경계를 강화한다.

때로는 그 경계를 넘어가는 사람을 보며 객기를 부린다고 말한다. 물론 실제로 무모한 행동도 있다. 그러나 누군가의 도전을 객기라고 폄하하는 마음속에는 자신의 선택을 지키려는 방어가 숨어 있을 때도 있다. 내가 불가능하다고 생각해서 포기한 일을 누군가 그냥 시작해버리면 불편한 질문이 생기기 때문이다. 정말 불가능했던 것일까, 아니면 내가 하지 않았던 것일까. 상대의 행동을 객기라고 규정하면 이 질문을 피하기 쉬워진다. 상대가 용감했던 것이 아니라 무모했던 것이 되고, 나는 두려워서 멈춘 사람이 아니라 현실적으로 판단한 사람이 된다. 결국 남을 향해 객기라고 말하는 순간에도 그 판단의 기준에는 자기 자신의 경계와 두려움이 들어가 있을 수 있다.

우리는 남들이 닦아놓은 길을 안전하다고 생각하는 경향도 있다. 많은 사람이 걸어간 길은 결과를 어느 정도 예상할 수 있고 실패와 성공의 사례도 많기 때문에 익숙하다. 반대로 아무도 가지 않은 곳은 정보가 부족하기 때문에 위험하게 느껴진다. 하지만 길이 있다는 것과 안전하다는 것은 같은 의미가 아니다. 많은 사람이 걸었다는 뜻일 뿐이다. 길이 없다는 것 역시 위험하다는 뜻은 아니다. 아직 충분히 걸어본 사람이 없거나, 과거에는 갈 수 없었지만 환경과 기술이 변하면서 이제 갈 수 있게 된 곳일 수도 있다. 어제까지 객기라고 불렸던 행동이 누군가 성공하고 나면 기회가 되고, 사람들이 몰려들면 트렌드가 되며, 더 지나면 누구나 따라가는 정석이 되기도 한다.

그래서 앞서가는 사람들은 어쩌면 쓸데없는 짓을 하는 데 인색하지 않은 사람들인지도 모른다. 새로운 기술을 괜히 만져보고, 돈도 되지 않는 것을 만들어보고, 아무도 보지 않는 글을 쓰고, 이상한 아이디어를 시험한다. 당장은 그것을 어디에 쓸 것인지 설명하기 어렵다. 하지만 세상에 처음부터 쓸모가 적혀 있는 경험은 생각보다 많지 않다. 세상에 쓸데없는 일은 없다. 쓸데없게 만들 뿐이다. 실패한 프로젝트도 다음 판단에 사용하면 데이터가 되고, 돌아간 길도 지형을 기억하면 지도가 된다. 취미로 배운 기술이 몇 년 뒤 전혀 다른 능력과 결합할 수도 있다. 아무런 경제적 가치로 이어지지 않더라도 그 순간 재미있고 행복했다면 그것으로 이미 하나의 쓸모를 가진다.

인간은 오래전부터 경험을 쓸데 있게 만드는 방법을 이야기하고 기록해왔다. 책과 논문, 역사와 매뉴얼, 실패담과 회고록에는 먼저 살아본 사람들이 시행착오에서 추출한 방법들이 쌓여 있다. 우리는 그 기록 덕분에 앞사람이 겪었던 모든 실패를 처음부터 반복하지 않아도 된다. 이것은 문명이 발전하는 중요한 방식이다. 그러나 여기에도 역설이 있다. 누군가 시행착오 끝에 길을 만들고 방법을 정리하면 다음 사람은 훨씬 빨리 갈 수 있지만, 완성된 길만 따라가다 보면 스스로 길을 찾는 능력을 사용할 필요가 줄어든다. 내비게이션이 목적지까지 빠르게 데려다주는 대신 길을 기억할 필요를 줄이는 것처럼, 쓸모를 완벽하게 만들어놓을수록 인간이 직접 그 쓸모를 만들어내던 일부 능력은 퇴화할 수도 있다.

그래서 한계를 넘어가는 과정은 시간이 많이 걸리더라도 의미가 있다. 이미 아는 일을 반복하면 빠르지만 처음 하는 일은 느리다. 별것 아닌 문제 하나에 며칠을 쓰고, 전문가라면 몇 분 만에 해결할 일을 몇 시간씩 헤매기도 한다. 결과만 보면 엄청난 비효율처럼 보인다. 하지만 그 시간 동안 결과물만 만들어지는 것은 아니다. 문제를 보는 방식이 달라지고, 무엇이 실패하는지 알게 되고, 새로운 도구를 배우며, 막혔을 때 무엇을 찾아야 하는지도 알게 된다. 무엇보다 자기 자신에 대한 지도가 바뀐다. 나는 이것을 못한다는 생각이 시간이 걸리더라도 할 수 있다는 생각으로 바뀐다. 한 번 경계를 넘어본 경험은 다음에 전혀 다른 경계를 만났을 때도 영향을 준다. 그래서 과정에는 두 가지 결과가 남는다. 만들어진 것과 그것을 만들어낼 수 있게 된 사람이다. 때로는 후자가 훨씬 큰 결과다.

그런데 인간은 욕심을 낸다. 남보다 빨리 할 수 있다면 더 많은 결과를 만들 수 있고, 과정을 단축하면 더 좋은 결과에 더 빨리 도착할 수 있다고 생각한다. 그래서 점점 과정을 제거하려 한다. 돈을 주고 위탁하고, 정답을 가져다 쓰고, 때로는 컨닝을 하고, 인맥과 권모술수를 이용한다. 규칙의 허점을 찾아 편법으로 우회하기도 하고, 더 나아가 불법과 탈법으로 장애물을 바이패스하려는 경우도 있다. 물론 위탁과 자동화 자체가 잘못된 것은 아니다. 인간 문명의 발전 자체가 분업과 도구를 통해 불필요한 과정을 줄여온 역사이기도 하다. 중요한 것은 무엇을 건너뛰었느냐이다. 이미 이해하고 있는 반복 작업을 맡겼다면 시간을 산 것이고, 불필요한 관문을 기술로 제거했다면 발전이다. 그러나 자신이 통과해야 할 학습과 판단의 과정까지 건너뛰었다면 결과는 얻었지만 능력은 얻지 못했을 수도 있다. 과정을 단축하는 것과 과정을 회피하는 것은 비슷해 보이지만 전혀 다른 결과를 남길 수 있다.

그렇다고 세상이 이 차이를 언제나 공평하게 심판해주는 것도 아니다. 충분한 자본을 가진 사람, 물주가 있는 사람, 권력자의 비호를 받는 사람, 강한 집안과 인맥을 가진 사람은 보통 사람이 하나씩 올라가야 할 단계를 널뛰듯 크게 건너뛸 수 있다. 그렇게 높은 곳에 먼저 올라간 것이 다시 다음 기회를 만들기도 한다. 좋은 사람을 만나고, 더 좋은 정보를 얻고, 더 큰 프로젝트를 경험하고, 실패해도 다시 시도할 수 있다. 처음에는 특혜로 몇 단계를 건너뛰었더라도 높은 수준의 경험이 반복되면서 실제 능력까지 빠르게 성장할 수도 있다. 기회가 또 다른 기회를 만드는 것이다. 그러므로 과정을 건너뛰었다고 반드시 능력을 얻지 못하는 것도 아니다. 어떤 사람에게는 건너뛴 시간이 더 높은 수준의 경험으로 채워질 수도 있다.

빠르고 위험한 길을 가면서도 평생 잘사는 사람 역시 현실에 존재한다. 엄청난 위험을 감수하고도 성공하여 천수를 누리는 사람이 있을 것이고, 편법을 사용하면서도 별다른 대가를 치르지 않는 사람도 있다. 세상은 모든 위험에 반드시 벌을 주고 모든 성실함에 반드시 보상을 주는 방식으로 움직이지 않는다. 다만 그 사람이 살아남았다는 사실과 내가 같은 방식으로 살아남을 수 있다는 것은 전혀 다른 문제다. 우리는 살아남은 사람을 쉽게 보지만 같은 방식으로 뛰었다가 사라진 사람은 잘 보지 못한다. 겉으로는 같은 절벽에서 뛰어내리는 것처럼 보여도 누군가에게는 자본과 집안과 인맥이라는 보이지 않는 안전망이 있고 누군가에게는 아무것도 없을 수 있다. 타인의 행동은 따라 할 수 있어도 그 사람의 조건과 운과 확률까지 복제할 수는 없다.

그래서 한계를 넘는다는 것은 모든 것을 걸고 무모하게 뛰라는 뜻은 아닐 것이다. 오히려 오래 도전하려면 지속 가능해야 한다. 두려움을 완전히 없앨 필요도 없다. 두려움을 긴장감으로 바꾸고 그것을 즐길 수 있다면 된다. 아무 위험도 없는 게임은 금방 지루해지고, 한 번 실수하면 모든 것을 잃는 게임은 오래 하기 어렵다. 가장 몰입되는 순간은 잘하면 될 것 같은데 쉽지는 않을 때다. 삶의 도전도 비슷하다. 실패하면 어떡하지라는 질문이 어떻게 될까라는 호기심으로 조금씩 바뀌면 두려움은 회피의 이유가 아니라 탐색의 긴장감이 된다. 성공해야만 보상을 받는 구조가 아니라 과정 자체에서 재미와 발견을 얻을 수 있다면 도전은 훨씬 오래 지속될 수 있다.

아무것도 하지 않으면 아무것도 일어나지 않는다는 단순한 말이 그래서 의미를 갖는다. 행동하지 않으면 실패하지 않을 수 있다. 하지만 우연도 일어나지 않는다. 새로운 사람을 만날 일도, 예상하지 못한 능력을 발견할 일도, 서로 상관없어 보였던 경험들이 연결될 일도 없다. 행동하기 전에는 가능성도 불가능성도 대부분 추측에 불과하다. 될 것이라는 기대도 추측이고, 안 될 것이라는 두려움도 추측이다. 결국 해보면 길인지 아닌지 알게 된다.

그리고 길이 아니어도 괜찮다. 길이 아니더라도 성장한다고 생각하면 된다. 잘못 들어간 곳에서 뜨개질을 할 수도 있고, 낙엽을 모을 수도 있으며, 처음 보는 풍경을 사진에 담으며 한동안 즐길 수도 있다. 그러다가 전혀 예상하지 못했던 관심과 능력을 발견할 수도 있다. 아무것도 이어지지 않더라도 그 순간 즐거웠다면 그것으로 충분할 때도 있다. 삶의 모든 경험이 미래의 돈이나 경력이나 성과로 환산되어야만 가치가 있는 것은 아니다. 오히려 무엇이든 반드시 쓸모 있게 만들어야 한다는 강박 역시 또 다른 욕심이 될 수 있다.

결국 이것은 기준과 태도와 방향의 문제다. 언제 버텨야 하고 언제 포기해야 하는지, 어떤 두려움은 피해야 할 위험이고 어떤 두려움은 넘어야 할 경계인지, 어떤 지름길은 현명한 효율이고 어떤 지름길은 자신을 약하게 만드는 생략인지 항상 말로 정확하게 설명하기는 어렵다. 같은 행동도 사람과 상황과 시점에 따라 의미가 달라진다. 그래서 직접 겪는 것이다. 가보고, 틀려보고, 돌아오고, 성공하고, 실패하고, 때로는 쓸데없는 짓도 하면서 조금씩 자기만의 기준이 생긴다. 경험이 중요한 이유는 단순히 지식이 늘어나기 때문만이 아니다. 무엇을 두려워해야 하고 무엇을 두려워하지 않아도 되는지, 언제 밀어붙이고 언제 돌아서야 하는지에 대한 말로 설명하기 어려운 감각이 만들어지기 때문이다.

늘 처음은 있었다. 지금은 너무 당연해서 원래부터 존재했던 것처럼 보이는 모든 길도 한때는 길이 아니었다. 누군가 처음 걸었고, 막혔고, 돌아갔고, 다시 시도하며 길을 만들었다. 처음부터 능력이 있어서 시작한 것이 아니라 시작하고 과정을 겪었기 때문에 능력이 생긴 경우도 많다.

어쩌면 자신의 한계를 넘어선다는 것은 한계가 없다고 믿는 일이 아닐지도 모른다. 자신이 그어놓은 선을 실제 세계의 끝이라고 착각하지 않는 것이다. 일단 가보고, 길이면 더 가고, 길이 아니면 다른 것을 해보면 된다. 그곳에서 뜨개질을 해도 되고, 낙엽을 주워도 되고, 마음에 드는 풍경을 한참 바라보다 돌아와도 된다. 때로는 그곳에서 전혀 다른 길을 발견할 수도 있다.

성장하는 사람은 언제나 올바른 길만 선택하는 사람이 아닐 것이다. 어쩌면 길이 아니었던 곳에서도 경험을 쓸데없게 버리지 않는 사람, 실패와 우회를 자신의 다음 판단에 연결하는 사람, 그리고 돌아왔을 때 이전과 똑같은 사람으로 남아 있지 않는 사람에 더 가까울 것이다.

길인지 아닌지는 처음부터 완벽하게 알 수 없다.

그래서 우리는 결국 가보는 것이다.

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